Mis mas sinceros deseos de felicidad para quienes compartimos la misma pasión.
Que en este año que comienza, todo lo que deseamos pueda realizarse; con humildad, esfuerzo y mucha dedicación.
Gracias a todos los que de una forma o de otra, hacen posible que ruede una pelota de fútbol y haga felices a nuestros niños.
FELICIDAD PARA TODOS!!
"Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado. Un esfuerzo total es una victoria completa" Mahatma Gandhi
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viernes, 30 de diciembre de 2011
domingo, 25 de diciembre de 2011
Una charla con Guardiola (5ta. y última parte)
"Que sepan que solos, sin el resto del equipo es imposible"
Sobre el trabajo en equipo
De la importancia de saber elegir con quien quieres trabajar
Al final, una de las razones del éxito es saber escoger.
Si ahora ficho bien, me ahorro el 80% de trabajo.
Y si cada domingo elijo correctamente, el 80% de los 90 minutos lo haremos bien.
En el staff, en el grupo de trabajo, es lo mismo.
Cuando voy a fichar tengo que saber cómo es la persona, el nivel en el que está,
como se llevan los médicos, los fisios, los doctores, el fisiólogo, el dietista, todos.
En cada caso se trata de escoger bien.
Por eso también es importante preguntar: "¿Son buenos?"
Vale, si, ¿pero cómo son como vecinos?.
Igual nos conviene gente mas subidita...
Hay entrenadores a los que les gusta que haya cierto conflicto, porque sacan mas rendimiento.
Yo, en cambio, no.
Hay plantillas muy amplias.
Una persona mas es un problema mas.
Hay gente que quiere tener los mejores veinte jugadores, los mejores en cada posición.
No, te lo regalo.
Porque hay diez que no juegan, y eso es una bomba diaria.
Sin los demas no eres nada
Cada uno tiene que luchar por ser el mejor y por hacerlo bien,
pero que sepan que solos, sin el resto de equipo, es imposible.
La ambición y las ganas de jugar de algunos jugadores no quiero que se acaben nunca.
Lucho porque ellos sepan que se necesitan.
Una de mis tareas es que llegue el momento, después de unos años, en que se den cuenta ellos mismos, no porque lo diga yo.
¿Qué es el miedo?
Debajo de esa camiseta que gana tantos millones hay una persona y miedos.
Ellos tienen como yo tuve, miedos e inseguridades.
Y tienen que percibir que aquí estamos para echarles una mano.
Yo apreciaba mucho al entrenador que me decía:
"Hoy va a pasar esto, y si te mueves por aquí serás el mejor",
y pasaba.
Mi objetivo es que los jugadores sientan que haciendo los que les digo
vamos a ganar.
¿Que intento sacar de eso?
Que crean en mí.
Que sepan que estas ahí
Mi sueño es que los jugadores solucionen ellos solos cada situación,
Porque durante el partido tengo poca capacidad de intervención .
Si dispones de los cuatro o cinco jugadores importantes,
puede llegar a pasar.
Algunos, sólo con hacer un gesto ya lo cogen .
Porque yo no tengo tiempo de intervenir.
Yo, en el fondo, durante el partido solo intervengo
en el descanso, no tengo posibilidad para estar,
no me oyen, no me escuchan.
Si me ves andar y gritar de un lado para otro es porque no puedo estar sentado,
y para pasear un poco el traje(ríe).
Pero es que los jugadores también necesitan que yo forme parte de ellos.
A veces grito: "!Eh!", y gesticulo para que sientan que estoy ahí,
que les estoy observando, que me miren.
Ahora bien, cuando vamos tres o cuatro a cero,ya dices:
"Bueno, pues, ya está..."
Del talento individual y del grupo
La idea es que al jugador de mas talento, le de los consejos
para que su talento no salga diez veces en un partido sino
que salga cuarenta.
Ese es mi trabajo.
Al final, en un equipo hay seis o siete talentosos.
Pues esos son los que mas tienen que coger el balón,
los que mas tienen que participar, los creativos.
Tienes que dar la estructura para que los creativos puedan crear mas a menudo.
Así, cuando estos jugadores tocan mucho el balón vamos mejor,
con lo que tengo que montarlo para que ellos toquen.
Sobre el ego
Una columna de prensa o una portada tiene a veces mas influencia en el
estado de ánimo de los jugadores que mi propia opinión.
Yo tengo que saber que tres portadas de un jugador han salido.
Si tengo dos estrellas y hay tres portadas de uno,
voy a acercarme al que no ha tenido ninguna.
Porque al final, el ego importa.
Una vez mas, se trata de sentirse querido.
A mí tambien me sucede y me afecta.
¿Creéis que no soy suceptible?.
Yo tambien he tenido momentos malos y tampoco tengo fuerzas.
No tengo.
Banco Sabadell
Sobre el trabajo en equipo
De la importancia de saber elegir con quien quieres trabajar
Al final, una de las razones del éxito es saber escoger.
Si ahora ficho bien, me ahorro el 80% de trabajo.
Y si cada domingo elijo correctamente, el 80% de los 90 minutos lo haremos bien.
En el staff, en el grupo de trabajo, es lo mismo.
Cuando voy a fichar tengo que saber cómo es la persona, el nivel en el que está,
como se llevan los médicos, los fisios, los doctores, el fisiólogo, el dietista, todos.
En cada caso se trata de escoger bien.
Por eso también es importante preguntar: "¿Son buenos?"
Vale, si, ¿pero cómo son como vecinos?.
Igual nos conviene gente mas subidita...
Hay entrenadores a los que les gusta que haya cierto conflicto, porque sacan mas rendimiento.
Yo, en cambio, no.
Hay plantillas muy amplias.
Una persona mas es un problema mas.
Hay gente que quiere tener los mejores veinte jugadores, los mejores en cada posición.
No, te lo regalo.
Porque hay diez que no juegan, y eso es una bomba diaria.
Sin los demas no eres nada
Cada uno tiene que luchar por ser el mejor y por hacerlo bien,
pero que sepan que solos, sin el resto de equipo, es imposible.
La ambición y las ganas de jugar de algunos jugadores no quiero que se acaben nunca.
Lucho porque ellos sepan que se necesitan.
Una de mis tareas es que llegue el momento, después de unos años, en que se den cuenta ellos mismos, no porque lo diga yo.
¿Qué es el miedo?
Debajo de esa camiseta que gana tantos millones hay una persona y miedos.
Ellos tienen como yo tuve, miedos e inseguridades.
Y tienen que percibir que aquí estamos para echarles una mano.
Yo apreciaba mucho al entrenador que me decía:
"Hoy va a pasar esto, y si te mueves por aquí serás el mejor",
y pasaba.
Mi objetivo es que los jugadores sientan que haciendo los que les digo
vamos a ganar.
¿Que intento sacar de eso?
Que crean en mí.
Que sepan que estas ahí
Mi sueño es que los jugadores solucionen ellos solos cada situación,
Porque durante el partido tengo poca capacidad de intervención .
Si dispones de los cuatro o cinco jugadores importantes,
puede llegar a pasar.
Algunos, sólo con hacer un gesto ya lo cogen .
Porque yo no tengo tiempo de intervenir.
Yo, en el fondo, durante el partido solo intervengo
en el descanso, no tengo posibilidad para estar,
no me oyen, no me escuchan.
Si me ves andar y gritar de un lado para otro es porque no puedo estar sentado,
y para pasear un poco el traje(ríe).
Pero es que los jugadores también necesitan que yo forme parte de ellos.
A veces grito: "!Eh!", y gesticulo para que sientan que estoy ahí,
que les estoy observando, que me miren.
Ahora bien, cuando vamos tres o cuatro a cero,ya dices:
"Bueno, pues, ya está..."
Del talento individual y del grupo
La idea es que al jugador de mas talento, le de los consejos
para que su talento no salga diez veces en un partido sino
que salga cuarenta.
Ese es mi trabajo.
Al final, en un equipo hay seis o siete talentosos.
Pues esos son los que mas tienen que coger el balón,
los que mas tienen que participar, los creativos.
Tienes que dar la estructura para que los creativos puedan crear mas a menudo.
Así, cuando estos jugadores tocan mucho el balón vamos mejor,
con lo que tengo que montarlo para que ellos toquen.
Sobre el ego
Una columna de prensa o una portada tiene a veces mas influencia en el
estado de ánimo de los jugadores que mi propia opinión.
Yo tengo que saber que tres portadas de un jugador han salido.
Si tengo dos estrellas y hay tres portadas de uno,
voy a acercarme al que no ha tenido ninguna.
Porque al final, el ego importa.
Una vez mas, se trata de sentirse querido.
A mí tambien me sucede y me afecta.
¿Creéis que no soy suceptible?.
Yo tambien he tenido momentos malos y tampoco tengo fuerzas.
No tengo.
Banco Sabadell
jueves, 24 de noviembre de 2011
Una charla con Guardiola (4ta. Parte)
"Profesionalidad es una palabra que odio"
Sobre la pasión
Contra la profesionalidad
Creo más en el mundo amateur que en la profesionalidad, que es una palabra que odio.
Creo en el amateur, en el que hace lo que hace porque le gusta, porque tiene pasión,
en el que acaba el partido y dice:
"No, yo mañana entreno, quiero jugar",
o en el que desde primera hora ya toca el balón.
Llevamos un ritmo importante de partidos y siguen queriendo jugar,
esto es puramente amateur.
Como cuando eras niño e ibas a la plaza a jugar al fútbol venticuatro horas si podías.
La gran suerte que tenemos nosotros es que hacemos de nuestro amateurismo nuestra profesión.
El drama es que mucha gente le gustaría dedicarse a eso que tanto les gusta,
sin embargo no tienen la habilidad necesaria o hay otros que son mejores.
Yo reivindico siempre el amateurismo de las cosas, que hagas tu trabajo por amor,
porque lo sientes, porque te gusta.
Haz lo que te gusta
El año que dejé de jugar me invitaron para dar unas charlas y fuí
a algunos colegios.
Yo le decía:"Mirad, cuando vayáis a dormir,
apagad la luz y pensad qué os gusta hacer.
¿Qué os gusta?
¿Te gusta ir todo el día a la montaña a coger caracoles?
!Pues dedícate a eso!"
Yo el consejo que les daré a mis hijos es que procuren hacer algo que les guste.
¿Que luego se dan cuenta de que han metido la pata?
Pues han metido la pata.
Veremos si en el proceso tienen la suerte de darse cuenta y rectificar.
El drama es que cuesta saber lo que te gusta.
La vocación es un don
Creo que debemos de dirigirnos a los vocacionales.
Yo cuando veo a doctores que están doce y catorce horas operando,
hablando con el paciente....
me caen las lágrimas de emoción.
Te lo prometo.Tú ves al que pones a jugar,
fisioterapeutas que están en todo....
y, sin embargo, hay otros que vienen, dan el masaje y a casa.
Creer en la gente
Cuando uno no da todo lo que puede, entonces pienso que
a lo mejor algo le pasa en su vida privada o que tiene algún problema.
Entonces ahí le tengo que echar una mano.
Cuando uno no da al equipo no es porque sea malo o un jeta.
Si fuese así, o me voy yo, o al día siguiente esta persona está fuera.
Igual sí que es así, al final, y me doy cuenta tarde,
pero yo primero le tiendo la mano.
A mí me pasa mucho que veo un conflicto y a los cinco minutos
digo: "A éste le echo, no le aguanto".
Pero tu obligación es otra.
A mi me pagan para gestionar a este jugador, para recuperarlo.
Y yo voy e intento otra vez echarle una mano.
¿Para qué?.Yo no creo que ellos no quieran hacerlo bien, si no,
no podría estar con ellos, me iría.
Sobre la humildad
Siempre le digo a mi gente:
"No hagáis ostentación de muchas de las cosas que tenemos porque hay gente que lo está pasando mal, sed humildes".
Yo me siento más cómodo con la gente de perfil bajo que con la de perfil alto,
la gente ostentosa.
Prefiero que mis jugadores tengan un coche o dos a que tengan siete,
por poner un caso.
Al final, nosotros también estamos dando un mensaje a la sociedad
y creo que tenemos una responsabilidad.
Me dicen:"Es que la celebración de la última liga de 99 puntos
fué muy sencilla".
Simplemente lo disfrutamos más en la intmidad,
recordándolo los que tuvimos la suerte de vivirlo y decir
"qué bien lo hicimos".
( Banco Sabadell )
Sobre la pasión
Contra la profesionalidad
Creo más en el mundo amateur que en la profesionalidad, que es una palabra que odio.
Creo en el amateur, en el que hace lo que hace porque le gusta, porque tiene pasión,
en el que acaba el partido y dice:
"No, yo mañana entreno, quiero jugar",
o en el que desde primera hora ya toca el balón.
Llevamos un ritmo importante de partidos y siguen queriendo jugar,
esto es puramente amateur.
Como cuando eras niño e ibas a la plaza a jugar al fútbol venticuatro horas si podías.
La gran suerte que tenemos nosotros es que hacemos de nuestro amateurismo nuestra profesión.
El drama es que mucha gente le gustaría dedicarse a eso que tanto les gusta,
sin embargo no tienen la habilidad necesaria o hay otros que son mejores.
Yo reivindico siempre el amateurismo de las cosas, que hagas tu trabajo por amor,
porque lo sientes, porque te gusta.
Haz lo que te gusta
El año que dejé de jugar me invitaron para dar unas charlas y fuí
a algunos colegios.
Yo le decía:"Mirad, cuando vayáis a dormir,
apagad la luz y pensad qué os gusta hacer.
¿Qué os gusta?
¿Te gusta ir todo el día a la montaña a coger caracoles?
!Pues dedícate a eso!"
Yo el consejo que les daré a mis hijos es que procuren hacer algo que les guste.
¿Que luego se dan cuenta de que han metido la pata?
Pues han metido la pata.
Veremos si en el proceso tienen la suerte de darse cuenta y rectificar.
El drama es que cuesta saber lo que te gusta.
La vocación es un don
Creo que debemos de dirigirnos a los vocacionales.
Yo cuando veo a doctores que están doce y catorce horas operando,
hablando con el paciente....
me caen las lágrimas de emoción.
Te lo prometo.Tú ves al que pones a jugar,
fisioterapeutas que están en todo....
y, sin embargo, hay otros que vienen, dan el masaje y a casa.
Creer en la gente
Cuando uno no da todo lo que puede, entonces pienso que
a lo mejor algo le pasa en su vida privada o que tiene algún problema.
Entonces ahí le tengo que echar una mano.
Cuando uno no da al equipo no es porque sea malo o un jeta.
Si fuese así, o me voy yo, o al día siguiente esta persona está fuera.
Igual sí que es así, al final, y me doy cuenta tarde,
pero yo primero le tiendo la mano.
A mí me pasa mucho que veo un conflicto y a los cinco minutos
digo: "A éste le echo, no le aguanto".
Pero tu obligación es otra.
A mi me pagan para gestionar a este jugador, para recuperarlo.
Y yo voy e intento otra vez echarle una mano.
¿Para qué?.Yo no creo que ellos no quieran hacerlo bien, si no,
no podría estar con ellos, me iría.
Sobre la humildad
Siempre le digo a mi gente:
"No hagáis ostentación de muchas de las cosas que tenemos porque hay gente que lo está pasando mal, sed humildes".
Yo me siento más cómodo con la gente de perfil bajo que con la de perfil alto,
la gente ostentosa.
Prefiero que mis jugadores tengan un coche o dos a que tengan siete,
por poner un caso.
Al final, nosotros también estamos dando un mensaje a la sociedad
y creo que tenemos una responsabilidad.
Me dicen:"Es que la celebración de la última liga de 99 puntos
fué muy sencilla".
Simplemente lo disfrutamos más en la intmidad,
recordándolo los que tuvimos la suerte de vivirlo y decir
"qué bien lo hicimos".
( Banco Sabadell )
sábado, 19 de noviembre de 2011
Una charla con Guardiola (3era. parte)
"Al final todo se reduce a sentirse querido"
Sobre la exigencia
La presión y como vivir con ella
Ante la victoria no es que te acomodes, en todo caso te confunde.
Pero acomodarte en un entorno tan exigente como el nuestro es muy difícil.
Yo he vivido la derrota y lo duro que puede llegar a ser.
Yo digo siempre que tenemos un chip en alguna parte del cerebro, antes del partido,
en un campo en el que ya has ganado, y dices:
"Qué bien, qué bien ...".
Pero se va acercando el partido y el mismo se va activando y te dice: "Ten cuidado, trabaja,
hazlo bien, gana, gana, gana, que si no....".
Y esto te pone alerta.
Imagina que noventa mil espectadores te silben y al día siguiente haya diez columnas
en prensa donde te critiquen.
Y luego a los dos días vuelves a ponerte delante
de estas noventa mil personas....
A la mayoría de la gente la juzga su jefe.
A nosotros, no.
Imagina leer el periódico y que te veas ahí...(silba)
Gestionar el agotamiento
Hay días que los jugadores vienen y los ves cansados.
Llegamos de una serie de siete partidos seguidos
y a los diez minutos les digo:
"Eh venga, a la ducha, vete a casa a comer y mañana nos vemos"
Eso es pura intuición.
Si están frescos, alargas diez minutos más el entrenamiento,
o cojo a la defensa y aprovecho para hacer otra cosa.
En función de lo que ves, vas añadiendo.
Crear cansa
El más talentoso es el mas fatigado.
Crear cuesta mucho y cansa mucho.
Lo que hacen, de manera natural, jugadores considerados los mejores del mundo, cansa muchísimo.
Tienen que crear y siempre habrá expectativas de que en cada
partido hagan tres goles.
Eso cansa una barbaridad.
Crear cansa.
Siempre hay uno del que se espera mas,
su repercusión mediática es mucho mayor.
Y todo eso también cansa.
Un experimento para detectar el talento
Si cerrase los ojos y diera a cada jugador una libretita
y les pidiera hacer la alineación
o elegir a los once mejores,
o los otros diez con quienes les gustaría jugar,
cada uno de ellos seguramente acertaría,
mas o menos.
Se pondrían todos, evidentemente,
pero con los otros diez
no creo que que hubiesen muchos errores.
Por eso digo que cuando voy a fichar a alguien,
si me llegan comentarios de los compañeros
que han entrenado con él y me dicen
"este es bueno", suelo tenerlo en cuenta.
Estos son los parámetros en los que uno se tiene que fijar.
Sentirse querido
El jugador se va y se va a casa.
Yo acabo, gano, tomo un poco de jamón en el vestuario
o una copa de vino.
Ok, perfecto, hoy hemos ganado.
Pero luego viene un jugador y dice:"No veas como está de enfadado
el que no ha jugado, el que no has sacado, el que has hecho calentar..."
Y tú te llevas a casa el enfado de ese jugador.
Y dices: "A ver que hago yo para volver a ganármelo mañana"
Y no le puedo decir:"Tranquilo, ya jugarás mañana"
No, porque somos adultos, y si le digo: "No has jugado por este motivo",
el lo que entiende es: "Tu quieres a ése y no me quieres a mi".
Por que al final todo se reduce a sentirse querido.
Se trata de hacer un trabajo que te guste y sentirse amado.
En basquet, el entrenador los hace jugar a todos en un partido.
Yo en una plantilla de diecinueve o veinte jugadores dejo a diez sin jugar.
Y ellos entienden que yo no les quiero, continuamente.
Es un drama.
(Banco Sabadell)
Sobre la exigencia
La presión y como vivir con ella
Ante la victoria no es que te acomodes, en todo caso te confunde.
Pero acomodarte en un entorno tan exigente como el nuestro es muy difícil.
Yo he vivido la derrota y lo duro que puede llegar a ser.
Yo digo siempre que tenemos un chip en alguna parte del cerebro, antes del partido,
en un campo en el que ya has ganado, y dices:
"Qué bien, qué bien ...".
Pero se va acercando el partido y el mismo se va activando y te dice: "Ten cuidado, trabaja,
hazlo bien, gana, gana, gana, que si no....".
Y esto te pone alerta.
Imagina que noventa mil espectadores te silben y al día siguiente haya diez columnas
en prensa donde te critiquen.
Y luego a los dos días vuelves a ponerte delante
de estas noventa mil personas....
A la mayoría de la gente la juzga su jefe.
A nosotros, no.
Imagina leer el periódico y que te veas ahí...(silba)
Gestionar el agotamiento
Hay días que los jugadores vienen y los ves cansados.
Llegamos de una serie de siete partidos seguidos
y a los diez minutos les digo:
"Eh venga, a la ducha, vete a casa a comer y mañana nos vemos"
Eso es pura intuición.
Si están frescos, alargas diez minutos más el entrenamiento,
o cojo a la defensa y aprovecho para hacer otra cosa.
En función de lo que ves, vas añadiendo.
Crear cansa
El más talentoso es el mas fatigado.
Crear cuesta mucho y cansa mucho.
Lo que hacen, de manera natural, jugadores considerados los mejores del mundo, cansa muchísimo.
Tienen que crear y siempre habrá expectativas de que en cada
partido hagan tres goles.
Eso cansa una barbaridad.
Crear cansa.
Siempre hay uno del que se espera mas,
su repercusión mediática es mucho mayor.
Y todo eso también cansa.
Un experimento para detectar el talento
Si cerrase los ojos y diera a cada jugador una libretita
y les pidiera hacer la alineación
o elegir a los once mejores,
o los otros diez con quienes les gustaría jugar,
cada uno de ellos seguramente acertaría,
mas o menos.
Se pondrían todos, evidentemente,
pero con los otros diez
no creo que que hubiesen muchos errores.
Por eso digo que cuando voy a fichar a alguien,
si me llegan comentarios de los compañeros
que han entrenado con él y me dicen
"este es bueno", suelo tenerlo en cuenta.
Estos son los parámetros en los que uno se tiene que fijar.
Sentirse querido
El jugador se va y se va a casa.
Yo acabo, gano, tomo un poco de jamón en el vestuario
o una copa de vino.
Ok, perfecto, hoy hemos ganado.
Pero luego viene un jugador y dice:"No veas como está de enfadado
el que no ha jugado, el que no has sacado, el que has hecho calentar..."
Y tú te llevas a casa el enfado de ese jugador.
Y dices: "A ver que hago yo para volver a ganármelo mañana"
Y no le puedo decir:"Tranquilo, ya jugarás mañana"
No, porque somos adultos, y si le digo: "No has jugado por este motivo",
el lo que entiende es: "Tu quieres a ése y no me quieres a mi".
Por que al final todo se reduce a sentirse querido.
Se trata de hacer un trabajo que te guste y sentirse amado.
En basquet, el entrenador los hace jugar a todos en un partido.
Yo en una plantilla de diecinueve o veinte jugadores dejo a diez sin jugar.
Y ellos entienden que yo no les quiero, continuamente.
Es un drama.
(Banco Sabadell)
lunes, 7 de noviembre de 2011
Una charla con Guardiola (2da. parte)
"Jamás le he pedido a un jugador algo que no pueda hacer, jamás"
Sobre las plazas de los pueblos
Tanto el afán de superación como la ambición son necesarios.
El deporte es una competición.
Pongo siempre el ejemplo de cuando éramos pequeños y en la plaza
del pueblo nos poníamos una camiseta y jugábamos "tú contra mí" y yo entonces ya te quería ganar.
O cuando hacías toques con el balón; llegaba un momento en el que hacías quinientos, luego hacías seiscientos y el próximo día ochocientos.
Yo creo que la superación está en el ser humano.
Allá donde trabajas te van poniendo retos:
"Ahora viene este reto, después vendrá este otro,
éste ya lo he hecho y no me motiva...."
Pero cuando el reto te llama, tu te tiras.
La iniciativa como estilo
Nuestra manera de entender el juego es de proponer.
Yo no espero a que el otro equipo haga algo, no,
yo voy a por tí.
Si ganamos será mérito nuestro y si perdemos
será culpa nuestra.
Nosotros proponemos y otros disponen.
Esto se traduce así: "Voy a jugar
y voy a ser protagonista, a hacer algo en el
partido, no a esperar a que las cosas sucedan"
Y de esos equipos no hay muchos.
Sabemos que hacer y crear es mas difícil que simplemente estar ahí.
Por eso somos admirados en el mundo,
por cómo lo hemos hecho.
Los límites
Uno puede pensar: "No he ganado, no he podido, no he sabido".
En este trabajo también hay una parte de responsabilidad en el sentido de que aquí no hay límites y, sin embargo,
debemos saber qué podemos pedir y qué no.
Por poner un ejemplo, no le voy a pedir a Guardiola jugador que vaya a rematar los córners de cabeza.
Tiene que ver con el sentido común de un entrenador que conoce a sus jugadores y sus límites, el hasta dónde podemos llegar.
Como entrenador de un equipo, conociendo las competiciones en que juegas, piensas:
"Somos capaces de ganar a cualquiera y de ser campeones es todas las competiciones".
Y no lo pienso porque lo hayamos hecho, no, ya lo pensaba antes de empezar.
Ellos saben que todo lo que les pido lo pueden hacer.
Jamás le he pedido a un jugador algo que no pueda hacer, jamás.
Gestionar las capacidades
A mis jugadores les pido aquello que pueden hacer para que ante todo se sientan seguros antes de salir al campo.
A mí me pasaba cuando era jugador.
Antes de empezar yo ya veía el partido aquí (se señala la sien),
veía el partido con los ojos cerrados y lo veía claro.
Entonces ese partido iba al bote, me lo pasaba bien.
El día que no lo veía y decía:" Esto no lo veo claro,
porque el entrenador le está pidiendo a este jugador que haga algo que no hace",
ese día, no hacíamos precisamente un buen partido.
Por eso, yo les pido a todos cosas que sé que pueden hacer.
Pero no un día ni dos, hablo de setenta partidos.
Hay que conseguir que eso que les pido lo puedan hacer durante setenta partidos
y encima se sientan cómodos haciendolo.
Mi tarea es gestionarlo.
(Banco Sabadell)
Sobre las plazas de los pueblos
Tanto el afán de superación como la ambición son necesarios.
El deporte es una competición.
Pongo siempre el ejemplo de cuando éramos pequeños y en la plaza
del pueblo nos poníamos una camiseta y jugábamos "tú contra mí" y yo entonces ya te quería ganar.
O cuando hacías toques con el balón; llegaba un momento en el que hacías quinientos, luego hacías seiscientos y el próximo día ochocientos.
Yo creo que la superación está en el ser humano.
Allá donde trabajas te van poniendo retos:
"Ahora viene este reto, después vendrá este otro,
éste ya lo he hecho y no me motiva...."
Pero cuando el reto te llama, tu te tiras.
La iniciativa como estilo
Nuestra manera de entender el juego es de proponer.
Yo no espero a que el otro equipo haga algo, no,
yo voy a por tí.
Si ganamos será mérito nuestro y si perdemos
será culpa nuestra.
Nosotros proponemos y otros disponen.
Esto se traduce así: "Voy a jugar
y voy a ser protagonista, a hacer algo en el
partido, no a esperar a que las cosas sucedan"
Y de esos equipos no hay muchos.
Sabemos que hacer y crear es mas difícil que simplemente estar ahí.
Por eso somos admirados en el mundo,
por cómo lo hemos hecho.
Los límites
Uno puede pensar: "No he ganado, no he podido, no he sabido".
En este trabajo también hay una parte de responsabilidad en el sentido de que aquí no hay límites y, sin embargo,
debemos saber qué podemos pedir y qué no.
Por poner un ejemplo, no le voy a pedir a Guardiola jugador que vaya a rematar los córners de cabeza.
Tiene que ver con el sentido común de un entrenador que conoce a sus jugadores y sus límites, el hasta dónde podemos llegar.
Como entrenador de un equipo, conociendo las competiciones en que juegas, piensas:
"Somos capaces de ganar a cualquiera y de ser campeones es todas las competiciones".
Y no lo pienso porque lo hayamos hecho, no, ya lo pensaba antes de empezar.
Ellos saben que todo lo que les pido lo pueden hacer.
Jamás le he pedido a un jugador algo que no pueda hacer, jamás.
Gestionar las capacidades
A mis jugadores les pido aquello que pueden hacer para que ante todo se sientan seguros antes de salir al campo.
A mí me pasaba cuando era jugador.
Antes de empezar yo ya veía el partido aquí (se señala la sien),
veía el partido con los ojos cerrados y lo veía claro.
Entonces ese partido iba al bote, me lo pasaba bien.
El día que no lo veía y decía:" Esto no lo veo claro,
porque el entrenador le está pidiendo a este jugador que haga algo que no hace",
ese día, no hacíamos precisamente un buen partido.
Por eso, yo les pido a todos cosas que sé que pueden hacer.
Pero no un día ni dos, hablo de setenta partidos.
Hay que conseguir que eso que les pido lo puedan hacer durante setenta partidos
y encima se sientan cómodos haciendolo.
Mi tarea es gestionarlo.
(Banco Sabadell)
miércoles, 2 de noviembre de 2011
Una charla con Guardiola (1era. Parte)
"Lo que te hace crecer es la derrota"
Lo que te hace crecer es la derrota, el error.
Es lo que te mantiene alerta.
En la victoria piensas: "Genial, hemos ganado".
Y seguro que hemos hecho cosas mal, pero te relajas.
Para lo único que sirve la victoria es para dormir bien.
Sin embargo, cuando no tienes esa tensión necesaria, el miedo a quedar mal, el miedo a que te destrocen en la prensa, entonces no te esfuerzas como debes.
En este contexto de tensión casi constante, cada desición tiene mucho peso.
Por eso, cuando haces algo, no debes creer que debes hacerlo, debes sentir que debes hacerlo.
Y esto pasa con la innovación.
Innovas si realmente lo sientes.
Yo necesito sentir las cosas, no creerlas.
Cuando las siento, voy derecho, no tengo miedo y me lanzo.
Sobre la intuición
Yo creo que si tuviera que explicar como lo hemos hecho durante este tiempo, lo explicaría a través de las anécdotas y experiencias de cada momento.
En un momento tomas una decisión que te obliga a tomar otra y, en suma, obtienes este resultado.
No se trata de hacer a, b, y c, llegar con la corbata bien puesta y entrenar siempre de la misma manera, no.
Hoy decido entrenar de esta manera y mañana quizás me levante pensando en hacer lo contrario.
Es la gracia de ser entrenador, la intuición.
Esto es un juego
En mi etapa como jugador, cuando jugaba bien y cuando hacía jugar bien a otro compañero, intuía cuáles eran las razones.
A partir de los 25 o 26 años, un entrenador decía:"Hoy jugaremos así", y yo pensaba: "No así no".
De ahí vienen mis ganas de entrenar.
Tenía ideas y pensaba: "Tengo que probarlo, no se sí funcionará pero hay que probarlo".
Y todo viene de lo que había aprendido en el campo con mis entrenadores.
En el campo decía: "Esto me hace fácil el trabajo, se lo hace fácil a aquel y a aquel otro"; mi idea era intentar plasmarlo desde fuera y ver si funcionaba.
Al final, esto es un juego.
Mi momento de placer llega cuando me siento delante del ordenador, analizo al contrario y comienzo a jugar: " Si ellos lo hacen así, nosotros atacaremos por aquí, entonces nos atacarán y tendremos que cubrir..."
Ese es el momento en el que cobra sentido mi trabajo.
* Banco Sabadell
Lo que te hace crecer es la derrota, el error.
Es lo que te mantiene alerta.
En la victoria piensas: "Genial, hemos ganado".
Y seguro que hemos hecho cosas mal, pero te relajas.
Para lo único que sirve la victoria es para dormir bien.
Sin embargo, cuando no tienes esa tensión necesaria, el miedo a quedar mal, el miedo a que te destrocen en la prensa, entonces no te esfuerzas como debes.
En este contexto de tensión casi constante, cada desición tiene mucho peso.
Por eso, cuando haces algo, no debes creer que debes hacerlo, debes sentir que debes hacerlo.
Y esto pasa con la innovación.
Innovas si realmente lo sientes.
Yo necesito sentir las cosas, no creerlas.
Cuando las siento, voy derecho, no tengo miedo y me lanzo.
Sobre la intuición
Yo creo que si tuviera que explicar como lo hemos hecho durante este tiempo, lo explicaría a través de las anécdotas y experiencias de cada momento.
En un momento tomas una decisión que te obliga a tomar otra y, en suma, obtienes este resultado.
No se trata de hacer a, b, y c, llegar con la corbata bien puesta y entrenar siempre de la misma manera, no.
Hoy decido entrenar de esta manera y mañana quizás me levante pensando en hacer lo contrario.
Es la gracia de ser entrenador, la intuición.
Esto es un juego
En mi etapa como jugador, cuando jugaba bien y cuando hacía jugar bien a otro compañero, intuía cuáles eran las razones.
A partir de los 25 o 26 años, un entrenador decía:"Hoy jugaremos así", y yo pensaba: "No así no".
De ahí vienen mis ganas de entrenar.
Tenía ideas y pensaba: "Tengo que probarlo, no se sí funcionará pero hay que probarlo".
Y todo viene de lo que había aprendido en el campo con mis entrenadores.
En el campo decía: "Esto me hace fácil el trabajo, se lo hace fácil a aquel y a aquel otro"; mi idea era intentar plasmarlo desde fuera y ver si funcionaba.
Al final, esto es un juego.
Mi momento de placer llega cuando me siento delante del ordenador, analizo al contrario y comienzo a jugar: " Si ellos lo hacen así, nosotros atacaremos por aquí, entonces nos atacarán y tendremos que cubrir..."
Ese es el momento en el que cobra sentido mi trabajo.
* Banco Sabadell
viernes, 14 de octubre de 2011
A la familia de Educa R.G.:
Les envió estas líneas para saludarlos y a la vez a modo de despedida, ya que no los voy a poder acompañar en esta temporada que comienza.
Compromisos asumidos con anterioridad sumados a la dificultad de trasladarme desde el sur a La Laguna, hacen que no pueda comprometerme con Educa como realmente quisiera.
Atrás quedan hermosos recuerdos de la Escuela, desde Formación a Tecnificación, en donde encontré una calidez humana que hizo que me sintiera como en mi tierra, a la que dejé por un futuro mejor junto a mi familia.
Recordando, queda en mi retina la grata experiencia de trabajar junto a Josep Segura y Mike Garrity representantes de la Academia del Liverpool inglés, también recuerdo la visita de Antonio Solana junto a su equipo de trabajo del Sevilla (que gran ser humano!!) o a los entrenadores del Valencia con una gran juventud, y por último a Adolfo Abad con los chicos de la base del Villareal con los que me sentí como uno más de su equipo.
Y qué decir de mis compañeros!!, Omar y David, Bente, Luis, Silvio, Ithaisa, Davinia y la última incorporación, la "pequeña" del grupo, Natalia, para completar un gran equipo humano en Iniciación y Formación.
En Tecnificación, recuerdo a Fabián Rivero (gran entrenador y mejor amigo), Migue Ramos junto a su linda familia, a los "profes" Fran y Cristian Solari y por último, a mi "asistente" el joven Omar con el que compartí la última parte en la temporada pasada.
Todo este grupo de trabajo, sumado a la buena onda de Jose Juan y Gloria a los que les voy a estar agradecidos por hacer que fuera posible vivir estas gratas experiencias, y que van a estar para siempre en mi recuerdo.
Por último, también quiero decirles que me quedo con lo más lindo que me he llevado en todo este tiempo en Educa, la sonrisa de los niños.
Hasta siempre amigos, los voy a extrañar......
Ariel López Báez
Les envió estas líneas para saludarlos y a la vez a modo de despedida, ya que no los voy a poder acompañar en esta temporada que comienza.
Compromisos asumidos con anterioridad sumados a la dificultad de trasladarme desde el sur a La Laguna, hacen que no pueda comprometerme con Educa como realmente quisiera.
Atrás quedan hermosos recuerdos de la Escuela, desde Formación a Tecnificación, en donde encontré una calidez humana que hizo que me sintiera como en mi tierra, a la que dejé por un futuro mejor junto a mi familia.
Recordando, queda en mi retina la grata experiencia de trabajar junto a Josep Segura y Mike Garrity representantes de la Academia del Liverpool inglés, también recuerdo la visita de Antonio Solana junto a su equipo de trabajo del Sevilla (que gran ser humano!!) o a los entrenadores del Valencia con una gran juventud, y por último a Adolfo Abad con los chicos de la base del Villareal con los que me sentí como uno más de su equipo.
Y qué decir de mis compañeros!!, Omar y David, Bente, Luis, Silvio, Ithaisa, Davinia y la última incorporación, la "pequeña" del grupo, Natalia, para completar un gran equipo humano en Iniciación y Formación.
En Tecnificación, recuerdo a Fabián Rivero (gran entrenador y mejor amigo), Migue Ramos junto a su linda familia, a los "profes" Fran y Cristian Solari y por último, a mi "asistente" el joven Omar con el que compartí la última parte en la temporada pasada.
Todo este grupo de trabajo, sumado a la buena onda de Jose Juan y Gloria a los que les voy a estar agradecidos por hacer que fuera posible vivir estas gratas experiencias, y que van a estar para siempre en mi recuerdo.
Por último, también quiero decirles que me quedo con lo más lindo que me he llevado en todo este tiempo en Educa, la sonrisa de los niños.
Hasta siempre amigos, los voy a extrañar......
Ariel López Báez
jueves, 13 de octubre de 2011
El "ganador" y el "perdedor"
El ganador dice: "Vamos a ver."
El perdedor dice: "Nadie sabe."
Cuando el ganador comete un
error, dice: "Estoy errado, me
equivoqué."
Cuando el perdedor comete un
error, dice: "No fue mi culpa."
El ganador cree en la buena suerte,
incluso cuando no fue buena.
Es optimista.
El perdedor lamenta su "mala
suerte", aun cuando no siempre
haya sido tan mala.
El ganador sabe cómo y cuándo
decir "sí" y "no".
El perdedor dice "sí, pero" y "tal
vez no", en mal momento y con
malas razones.
El ganador trabaja más que el
perdedor, y tiene más tiempo.
El perdedor está siempre "muy
ocupado" para hacer aquello que
es necesario.
El ganador enfrenta el problema.
El perdedor rodea el problema.
El ganador asume compromisos.
El perdedor hace promesas.
El ganador se queda triste cuando
no puede hacer más.
El perdedor pide "disculpas",
pero hace lo mismo en la próxima
ocasión.
El ganador sabe qué está luchando,
y cuando asumir compromisos.
El perdedor se compromete cuando
no debe, y lucha por aquello
que no conviene.
El ganador dice: "Estoy bien,
pero no tanto como debería estar."
El perdedor dice: "Hay mucha
gente peor que yo."
El ganador escucha.
El perdedor casi no espera su
turno para hablar.
El ganador prefiere ser admirado
a ser amado ( y logra ambas cosas).
El perdedor prefiere ser amado a
ser admirado.
El ganador se siente lo bastante
fuerte como para ser gentil.
El perdedor jamas se muestra
gentil, pero igual es débil.
El ganador respeta a sus superiores,
y procura aprender algo de ellos.
El perdedor guarda rencor contra
los superiores y hasta busca armar
trampas contra ellos.
El ganador explica.
El perdedor busca justificarse.
El ganador se siente responsable
de llegar siempre a más.
El perdedor dice: "Solamente
trabajo aquí."
El ganador dice: "Debe haber una
manera mejor de hacer eso."
El perdedor dice: "Siempre se
hizo así."
El ganador sabe controlarse.
El perdedor sólo tiene dos
velocidades: una histérica y
la otra letárgica.
Dr. Whitt N. Schultz
miércoles, 5 de octubre de 2011
FELICES 91 AÑOS
Son los años del Club Atlético Bella Vista de Uruguay.
Una de las instituciones deportivas que mas jugadores a aportado a las conquistas del fútbol Uruguayo a lo largo de su historia, tanto como para los llamados clubes "grandes" como para las Selecciones Uruguayas.
Desde estas tierras lejanas el deseo de un resurgir del club desde todo ámbito, en lo institucional y en lo deportivo.
GRACIAS POR TANTA GLORIA.
Una de las instituciones deportivas que mas jugadores a aportado a las conquistas del fútbol Uruguayo a lo largo de su historia, tanto como para los llamados clubes "grandes" como para las Selecciones Uruguayas.
Desde estas tierras lejanas el deseo de un resurgir del club desde todo ámbito, en lo institucional y en lo deportivo.
GRACIAS POR TANTA GLORIA.
sábado, 1 de octubre de 2011
Homenaje al "Garrafa" Sanchez
El diario deportivo OLE, dedica un artículo al ex futbolista fallecido en circunstancias trágicas "Garrafa" Sanchez.
El motivo de la nota es por la realización de una estatua de parte de los hinchas de Banfield.
Idolo de Banfield, de El Porvenir y Laferrere de Argentina, con un pasaje por Bella Vista de Uruguay en la temporada 1999 y comienzos del 2000, lo cual debió abandonar para regresar a su país debido a la enfermedad de su padre.
Carismático, con "potrero" por donde se lo mire, uno de los pocos líricos de "verdad"que conocí en mis años de futbolista.
Gracias a la vida por darme la posibilidad de haber compartido sueños e ilusiones junto a este "loco" lindo.
Mi pequeño homenaje al gran compañero.
Dejo el "link"
http://www.ole.com.ar/fuera-de-juego/Garrafa-inmortal_0_564543795.html
El motivo de la nota es por la realización de una estatua de parte de los hinchas de Banfield.
Idolo de Banfield, de El Porvenir y Laferrere de Argentina, con un pasaje por Bella Vista de Uruguay en la temporada 1999 y comienzos del 2000, lo cual debió abandonar para regresar a su país debido a la enfermedad de su padre.
Carismático, con "potrero" por donde se lo mire, uno de los pocos líricos de "verdad"que conocí en mis años de futbolista.
Gracias a la vida por darme la posibilidad de haber compartido sueños e ilusiones junto a este "loco" lindo.
Mi pequeño homenaje al gran compañero.
Dejo el "link"
http://www.ole.com.ar/fuera-de-juego/Garrafa-inmortal_0_564543795.html
jueves, 8 de septiembre de 2011
Proyecto de Selecciones Uruguayas de fútbol 2006-2010 * (Mario Rebollo)
Comienza a caminar el sueño de todos *
Esta hermosa realidad que viven nuestras Selecciones Nacionales, tiene su inicio allá por Marzo del año 2006, cuándo encabezado por Oscar W. Tabárez, comenzó el Proyecto de “Institucionalización de los Procesos de Selecciones Nacionales y de la Formación de sus futbolistas”.
Dicho proyecto tiene como finalidad, la unificación de las actividades de todas nuestras selecciones nacionales, bajo los mismos criterios, objetivos y acciones, además de lograr una coordinación y la consecuente continuidad entre la Selección Mayor y las juveniles que son las que aportan los talentos a aquella.
Te voy a mencionar algunos puntos sobre los que está basado este proyecto y su grado de cumplimiento en el período 2006-2010:
1- Establecer políticas de selección y dar permanencia y continuidad a su organización. Cumplido parcialmente.
2- Elevar los rendimientos deportivos y acercar la expresión futbolística de las selecciones nacionales al nivel del fútbol de elite internacional. Cumplido.
- Influir positivamente en el proceso de formación integral de los futbolistas seleccionados. Cumplido.
- Coordinar objetivos y actividades de las selecciones de todos los niveles para estimar proyecciones y aplicar programas en plazos mediatos. Cumplido parcialmente.
- Programar las actividades de las selecciones nacionales incluyéndolas anticipadamente y en concordancia con los calendarios locales e internacionales. Cumplido parcialmente.
- La competición será parte imprescindible de la preparación y evaluación de los equipos y de la formación de los futbolistas, por lo que no se debe quedar limitada solamente a las competiciones oficiales internacionales. Cumplido
- Las selecciones deberán ser literalmente nacionales. Para ello se nivelará la preparación de los jóvenes futbolistas del interior del país respecto de sus similares de Montevideo. A cumplir.
- En función del objetivo anterior, a partir de las estructuras actuales, se dotará a las organizaciones departamentales de planes, programas e implementos, que permitan la competición significativa y la formación integral de los futbolistas jóvenes en su medio autóctono. A cumplir.
- Lograr un perfil del futbolista de Selección Uruguaya, que abarque los aspectos técnicos, éticos y disciplinarios. Cumplida.
A partir de estos criterios, se inició el camino, con nuestras selecciones juveniles, entrenando 1 año antes del Sudamericano, en frecuencia de 3 días por semana, lunes a miércoles en horario vespertino para las selecciones sub-15 y sub-17, y de martes a jueves en horario matutino para la selección sub-20. Siempre en horario simple, salvo en el mes anterior a la competencia (Sudamericano y Mundial), dónde los futbolistas están a tiempo completo en la selección.
Siempre contando con la presencia permanente del Cuerpo Técnico de la Selección Mayor supervisando y apoyando todas estas actividades, en el único momento que no fué posible esto, cuándo había superposición de actividades con la Selección Mayor.
Se hizo mucho hincapié en tener la suficiente competencia internacional, para poder competir a ese nivel ya que el medio interno dista bastante de las características del fútbol de élite.
En cuánto a la Selección Mayor, lo primero que se intentó lograr fue la adhesión y consecuente compromiso de nuestros futbolistas a la Selección.
Hoy podemos decir con orgullo después de 5 años que, ese compromiso está en la piel de cada uno de nuestros jugadores y ha sido uno de los factores fundamentales en el crecimiento de nuestra Selección.
Así como en las juveniles, intentamos tener jugadores de determinado perfil de Selección, basado obviamente en su calidad deportiva, pero también en su profesionalismo y calidad humana.
Para ir inculcando nuestra manera de trabajar se necesitaba continuidad, por lo tanto era imprescindible jugar la mayor cantidad de partidos posibles, aprovechando al máximo todas las fechas Fifa disponibles, preferiblemente en Europa (para evitar los traslados largos y devolver lo antes posible a los jugadores a sus equipos).
Fue difícil al principio, ya que muchas veces los rivales y lugares no eran los más adecuados, pero hoy las ofertas han mejorado y estamos en condiciones para elegir y poder conjuntar objetivos deportivos y económicos.
Al día de hoy en este proceso, nuestra Selección ha disputado 32 partidos amistosos además de, 12 en Copa América, 7 en el Mundial y 20 en Eliminatorias.
Nuestro primer banco de pruebas fue la Copa América de Venezuela 2007, allí tuvimos la confirmación de que algunos futbolistas jóvenes estaban en condiciones de continuar en la Selección y de otros no tan jóvenes, que no lo estaban.
A partir de allí se efectúa una renovación del plantel, se insertan futbolistas de la Selección Sub-20 que jugó el Mundial de Canadá, y comienzan a disputarse las Eliminatorias.
El transitar por la Eliminatoria fue duro debido a, la falta de experiencia de muchos de nuestros futbolistas (algo que sabíamos que iba a ocurrir), no nos permitió sacar los puntos para los cuales habíamos hecho los méritos suficientes.
Durante ésta competición, que se disputa en jornadas dobles; dos partidos entre 4 o 5 días, nunca, a lo largo de la misma, pudimos sacar los seis puntos en disputa. Eso generó incertidumbre en el entorno periodístico preferentemente, pero que se trasladaba al público, a raíz de que sólo se analizaba el resultado final y no las formas.
Hubo momentos de mucha amargura, (partido con Perú en Lima, que perdimos 1-0, o el último partido de la Eliminatoria con Argentina en Montevideo que también perdimos 1-0 y nos quitó la posibilidad de clasificar directo al Mundial), y otros de mucha satisfacción, (triunfo en Quito frente a Ecuador, 2-1 en la hora y de penal, o el empate de local frente a Costa Rica en Montevideo 1-1, que nos daba el pasaje al Mundial).
Después de la clasificación al Mundial, la historia fue otra, el equipo se fortaleció muchísimo en lo anímico y crecimos deportivamente, nos habíamos sacado una mochila muy pesada, la de clasificar, que en este país históricamente ha sido un objetivo muy complicado de conseguir.
Dentro de la preparación para el Mundial, había un partido amistoso previsto para el 3 de Marzo del 2010 frente a Suiza, en Saint Gallen, allí obtuvimos una victoria de 3-1, pero jugando a gran nivel y con una excelente posesión de balón, punto este que no es de los más fuertes de nuestro juego y en el que, desde nuestra Selecciones Juveniles es materia permanente de trabajo diario.
Éste partido, fue la confirmación de que podíamos ser capaces de jugar con mucha intensidad, vimos allí muchas cosas que se confirmaron después durante el Mundial.
En la preparación específica previa al Mundial, se hizo mucho hincapié en los diferentes estados de forma, en que llegaban los futbolistas desde sus respectivas ligas.
Algunos necesitaron descansar, otros trabajar un poco más, para intentar una nivelación que los hiciera llegar en óptimas condiciones al torneo.
La experiencia del Mundial ha sido algo increíble, por cómo se fue dando todo y por lo que generó en nuestro país y nuestra gente, principalmente en nuestros niños y mujeres.
Todo esto ha sido confirmado unos meses después, con la obtención de la Copa América de Argentina.
Como reflexión final puedo decir, que al día de hoy, tenemos una Selección muy competitiva a nivel mundial, con una posición histórica (5º puesto en el ranking Fifa), que hay que defender e intentar superar, ese es uno de nuestros objetivos en las próximas Eliminatorias, además obviamente de clasificar para el próximo Mundial de Brasil.
Gracias a mi amigo Mario por el aporte de forma desinteresada a mi requerimiento de los porque de este nuevo resurgir del glorioso e histórico fútbol Uruguayo.
*Mario Rebollo es actualmente integrante del cuerpo técnico de la Selección Mayor absoluta de Uruguay desde sus comienzos, acompañando al Maestro Oscar Tabarez en este brillante proceso en el que destaca el 4to puesto de Sudafrica 2010 y el título de Campeón de América 2011.
(*Los títulos de este artículo son de Ariel López Báez)
miércoles, 27 de julio de 2011
Tenías razón Manolo.........
Allá por el año 2002, en la vieja concentración de C.A.F.O, nos disponíamos a entrenar en una de las canchas de baby fútbol (fútbol base), junto al mítico Estadio Centenario; era con el plantel de mi querido Bella Vista, cuando se me acerca Manolo Keosseian (el entrenador) a decirme: "sabés que jugador que es éste", señalandome a un morenito de baja estatura, con esa cara de alguien que llegaba por primera vez a la Capital, tímido y reservado y que hoy por hoy, ya está en la historia de nuestro glorioso futbol Uruguayo, era nada mas y nada menos que Egidio Arévalo Ríos, - si? - le contesté - como entre incrédulo pero a la vez "dandole para adelante", como decimos en mi tierra, porque quien me lo decía era alguien con quien compartí muchas alegrías en el fútbol, y si lo decía Manolo, por algo sería.
Tenía 20 años, recién llegado de su Paysandú natal, con cara de "botija" con juguete nuevo por donde se lo mire, pero con un corazón enorme, cosa que demostraría por todos los clubes que pasaría tiempo después, desde su Paysandú Bella Vista, "mi" Bella Vista del alma, Peñarol, Mexico, y el fútbol brasileño.
Le ha tocado "batallar"contra los Messi, Ozil, Van Der Vaart, Aguero,Neymar, Ganso, etc, etc....en el Mundial de Sudáfrica y en esta brillante Copa América que acaba de terminar, consagrandose como 4to DEL MUNDO Y CAMPEON DE AMERICA con la CELESTE, muestra de "garra", tesón y amor propio.
Espejo para las futuras generaciones de futbolistas, de quien deben reflejarse todos aquellos que crean que se puede llegar a lo mas alto, como lo ha hecho el popular "CACHA" (para nosotros), convencido de que se puede, lejos de las "estrellas" mediáticas del fútbol mundial y con un perfil bajo que lo representa tal cual es.
Este es mi humilde homenaje a un "PEQUEÑO-GIGANTE" de nuestro fútbol, de quien me siento orgulloso de haber compartido dos de mis últimos años en mi carrera como futbolista.
TENIAS RAZON MANOLO........TENIAS RAZON.
Ariel López Báez
domingo, 10 de julio de 2011
Tenerife Deportiva.com » Entrenadores » Ariel López Báez.
Entrevista realizada por la web "Tenerife deportiva.com"
Por Rosa Orán
ENTRENADOR DEL BENJAMIN DEL ATL. CHENET
¿Qué equipo entrenaste la temporada pasada?
Atletico Chenet y Educa Rg(Escuela de Futbol)No compite.
¿Qué formación tienes?
Soy entrenador de fútbol profesional, me recibí en el Instituto Superior de Educación Fisica en el 2001 en mi pais(Uruguay) I.S.E.F.
Antes de entrenador, ¿fuiste jugador?
Si. Jugué 18 años como profesional en mi país y en la Argentina, además de representar a mi selección absoluta en 14 oportunidades incluida la Copa América de Chile (1991)
¿Donde jugaste y en que puesto?
Club Atlético Bella Vista y C.A.Fénix (Uruguay), Club Talleres de Córdoba (Argentina) entre otros.
Todos en 1era División y en 2da A Profesional.
Jugaba de media punta o enganche como decimos en mi pais.
¿Por qué lo dejaste?
Porque se terminó un ciclo como jugador para dejar paso al entrenador.
¿Algún entrenador que recuerdes de modo especial?
Varios, algunos conocidos otros no tanto, entre los conocidos Sergio Batista el actual entrenador de la selección Argentina, también Martin Lasarte que entrenó a la Real Sociedad esta temporada que acaba, entre otros.
Cuéntanos algunas anécdotas vivida como jugador
Recuerdos del vestuario muchos, de las concentraciones también o de viajes complicados.
Uno fue viniendo de Oviedo (España) a Madrid, después de jugar con la selección absoluta ante la España de Michel, Butragueño entre otros, el avión se movió mas de la cuenta , tal es así que las azafatas desaparecieron del pasillo central y no respondian al llamado de los pasajeros, imagínate!!.
Otras como entrenador
Nada en especial
¿De dónde nace la idea de hacerte entrenador?
Desde que se va terminando la etapa como jugador, la cabeza va cambiando.
Cuéntanos a qué equipos has entrenado y lo logros.
Mi primera experiencia fue con el Club Brujas de Escazú (Costa Rica) 1er equipo, como profesional a fines del 2004 y 2005, después al club que más jugué (Bella Vista) en mi pais, lo dirigí en 2005-2006-2007-2008 al equipo B o segundo equipo como le dicen aquí.
En mi llegada a Tenerife en Educa Rg y al Atlético Chenet.
TITULOS COMO ENTRENADOR:
2005 Campeón Uruguayo (2da Div. Profesional)Ayudante técnico plantel principal (Bella Vista- Uruguay )
*2009-2010 Campeón de Liga(Atl. Chenet) Tenerife (Benjamin)
*2009 Campeón de grupo fase previa,(Atl.Chenet)Tenerife(Benjamin)
*2009 3er. Torneo Horizonte Solidario,Campeón(Atl. Chenet)Tenerife(Benjamin)
*2010 Campeón de Copa Luis Delgado Vargas(Atl. Chenet)Tenerife(Benjamin)
*2010 Campeón Torneo Ibarra,(Atl. Chenet)Tenerife(Benjamin)
*2010 Campeón Torneo Las Zocas ,(Atl. Chenet)Tenerife(Benjamin)
*2010 Campeón provincial de Tenerife(Atl.Chenet)(Benjamin)
*2011 Campeón Torneo Atl. Chenet (Iniciación)
¿Qué es lo más difícil en la labor de entrenador?
Cuando se quiere tanto a este deporte, lo difícil deja de serlo.
De todos los jugadores que han pasado por ti, algunos en especial que destacarías por algún motivo?
Todos son especiales, todos sin excepciones.
Actualmente, crees que un jugador que aquí destaque y costándole un poco los estudios ¿le aconsejarías dedicarse de lleno al fútbol?
No, le aconsejaría que se esfuerce en los estudios, que sea destacado en el fútbol no significa que vaya a ser jugador profesional, el camino es largo y no alcanza con saber darle a la pelota.
¿Qué sistema empleas para hacer vestuario?
No hay receta ya que todos los grupos son diferentes además tener en cuenta la edad de tus dirigidos.
Cuando hablas en el vestuario… ¿logras el silencio para que te oigan o tienes que acudir a levantar la voz?
Las dos cosas son necesarias en su momento.
¿Qué consejos le darías a un principiante como entrenador?
Que estudie, que vea mucho fútbol, “aggiornarse”, el fútbol cambia rápidamente y hay que estar a la par.
¿A qué crees que se debe que tradicionalmente destaquen más jugadores de Las Palmas que de Tenerife?
No lo sé, hace poco tiempo que resido en Tenerife como para emitir una opinión.
¿Qué aspiraciones tienes para esta temporada?
Seguir enseñando y formando deportistas del mañana.
¿Qué te exige el club?
Lo dicho arriba, sin más, lo que venga después es consecuencia del trabajo.
Cuando vas a los partidos ¿te acompaña la familia?
No mucho, mis hijos varones juegan al fútbol y muchas veces no coincidimos.
Mi señora va a verlos a ellos obviamente.
¿Alguien a quien dar las gracias?
A todas las personas que han hecho posible mi labor como entrenador, en el Chenet y en Educa.
Recomiéndanos, ¿A qué entrenador
debemos entrevistar y por qué?
No quisiera ser injusto con mis colegas, hay muchos candidatos.
¿Qué opinas de tenerifedeportiva?
Siempre es necesario la difusión del deporte, mas cuando se trata del fútbol base, debe de llegar a todo el mundo con comentarios objetivos además de la pura información, este es un lugar muy futbolero.
¡¡LO SENTIMOS PERO EL CHISTE ES INDISPENSABLE, ESTAMOS A LA ESPERA!
Gracias Rosa!!
Por Rosa Orán
ENTRENADOR DEL BENJAMIN DEL ATL. CHENET
¿Qué equipo entrenaste la temporada pasada?
Atletico Chenet y Educa Rg(Escuela de Futbol)No compite.
¿Qué formación tienes?
Soy entrenador de fútbol profesional, me recibí en el Instituto Superior de Educación Fisica en el 2001 en mi pais(Uruguay) I.S.E.F.
Antes de entrenador, ¿fuiste jugador?
Si. Jugué 18 años como profesional en mi país y en la Argentina, además de representar a mi selección absoluta en 14 oportunidades incluida la Copa América de Chile (1991)
¿Donde jugaste y en que puesto?
Club Atlético Bella Vista y C.A.Fénix (Uruguay), Club Talleres de Córdoba (Argentina) entre otros.
Todos en 1era División y en 2da A Profesional.
Jugaba de media punta o enganche como decimos en mi pais.
¿Por qué lo dejaste?
Porque se terminó un ciclo como jugador para dejar paso al entrenador.
¿Algún entrenador que recuerdes de modo especial?
Varios, algunos conocidos otros no tanto, entre los conocidos Sergio Batista el actual entrenador de la selección Argentina, también Martin Lasarte que entrenó a la Real Sociedad esta temporada que acaba, entre otros.
Cuéntanos algunas anécdotas vivida como jugador
Recuerdos del vestuario muchos, de las concentraciones también o de viajes complicados.
Uno fue viniendo de Oviedo (España) a Madrid, después de jugar con la selección absoluta ante la España de Michel, Butragueño entre otros, el avión se movió mas de la cuenta , tal es así que las azafatas desaparecieron del pasillo central y no respondian al llamado de los pasajeros, imagínate!!.
Otras como entrenador
Nada en especial
¿De dónde nace la idea de hacerte entrenador?
Desde que se va terminando la etapa como jugador, la cabeza va cambiando.
Cuéntanos a qué equipos has entrenado y lo logros.
Mi primera experiencia fue con el Club Brujas de Escazú (Costa Rica) 1er equipo, como profesional a fines del 2004 y 2005, después al club que más jugué (Bella Vista) en mi pais, lo dirigí en 2005-2006-2007-2008 al equipo B o segundo equipo como le dicen aquí.
En mi llegada a Tenerife en Educa Rg y al Atlético Chenet.
TITULOS COMO ENTRENADOR:
2005 Campeón Uruguayo (2da Div. Profesional)Ayudante técnico plantel principal (Bella Vista- Uruguay )
*2009-2010 Campeón de Liga(Atl. Chenet) Tenerife (Benjamin)
*2009 Campeón de grupo fase previa,(Atl.Chenet)Tenerife(Benjamin)
*2009 3er. Torneo Horizonte Solidario,Campeón(Atl. Chenet)Tenerife(Benjamin)
*2010 Campeón de Copa Luis Delgado Vargas(Atl. Chenet)Tenerife(Benjamin)
*2010 Campeón Torneo Ibarra,(Atl. Chenet)Tenerife(Benjamin)
*2010 Campeón Torneo Las Zocas ,(Atl. Chenet)Tenerife(Benjamin)
*2010 Campeón provincial de Tenerife(Atl.Chenet)(Benjamin)
*2011 Campeón Torneo Atl. Chenet (Iniciación)
¿Qué es lo más difícil en la labor de entrenador?
Cuando se quiere tanto a este deporte, lo difícil deja de serlo.
De todos los jugadores que han pasado por ti, algunos en especial que destacarías por algún motivo?
Todos son especiales, todos sin excepciones.
Actualmente, crees que un jugador que aquí destaque y costándole un poco los estudios ¿le aconsejarías dedicarse de lleno al fútbol?
No, le aconsejaría que se esfuerce en los estudios, que sea destacado en el fútbol no significa que vaya a ser jugador profesional, el camino es largo y no alcanza con saber darle a la pelota.
¿Qué sistema empleas para hacer vestuario?
No hay receta ya que todos los grupos son diferentes además tener en cuenta la edad de tus dirigidos.
Cuando hablas en el vestuario… ¿logras el silencio para que te oigan o tienes que acudir a levantar la voz?
Las dos cosas son necesarias en su momento.
¿Qué consejos le darías a un principiante como entrenador?
Que estudie, que vea mucho fútbol, “aggiornarse”, el fútbol cambia rápidamente y hay que estar a la par.
¿A qué crees que se debe que tradicionalmente destaquen más jugadores de Las Palmas que de Tenerife?
No lo sé, hace poco tiempo que resido en Tenerife como para emitir una opinión.
¿Qué aspiraciones tienes para esta temporada?
Seguir enseñando y formando deportistas del mañana.
¿Qué te exige el club?
Lo dicho arriba, sin más, lo que venga después es consecuencia del trabajo.
Cuando vas a los partidos ¿te acompaña la familia?
No mucho, mis hijos varones juegan al fútbol y muchas veces no coincidimos.
Mi señora va a verlos a ellos obviamente.
¿Alguien a quien dar las gracias?
A todas las personas que han hecho posible mi labor como entrenador, en el Chenet y en Educa.
Recomiéndanos, ¿A qué entrenador
debemos entrevistar y por qué?
No quisiera ser injusto con mis colegas, hay muchos candidatos.
¿Qué opinas de tenerifedeportiva?
Siempre es necesario la difusión del deporte, mas cuando se trata del fútbol base, debe de llegar a todo el mundo con comentarios objetivos además de la pura información, este es un lugar muy futbolero.
¡¡LO SENTIMOS PERO EL CHISTE ES INDISPENSABLE, ESTAMOS A LA ESPERA!
Gracias Rosa!!
lunes, 4 de julio de 2011
Campus con el Villareal fútbol base
Del 27 de Junio pasado al 1 de Julio, tuve el honor de compartir con los responsables de la prestigiosa cantera del Villareal en su visita a Tenerife.
Adolfo Abad (Director de la cantera) y Pablo Ortells (Director de captación) son los que me acompañan en las fotos (en ese orden).
Mas abajo con los compañeros de Educa Rg y los entrenadores del Villareal, Raúl y Sergio (Prep.Físico del Villareal B)
Adolfo Abad (Director de la cantera) y Pablo Ortells (Director de captación) son los que me acompañan en las fotos (en ese orden).
Mas abajo con los compañeros de Educa Rg y los entrenadores del Villareal, Raúl y Sergio (Prep.Físico del Villareal B)
Gran grupo humano además de excelentes profesionales a pesar de la juventud de todos.
Me llevo el mas grato recuerdo de todos ellos.
Gracias!!
jueves, 30 de junio de 2011
Entrevista del Diario deportivo Olé sobre Sergio Batista Seleccionador de Argentina
Entrevista que me realiza el prestigioso Diario deportivo Olé de Buenos Aires, sobre el actual seleccionador de Argentina previo a la Copa América 2011.
Les dejo el link
http://www.ole.com.ar/oleteve/5en5/Primera-edicion_3_508779122.html
Les dejo el link
http://www.ole.com.ar/oleteve/5en5/Primera-edicion_3_508779122.html
miércoles, 1 de junio de 2011
ALEVIN "C"- ATL.CHENET 2010-2011
Imágenes de ésta temporada del Alevín "C"(1er.año) del Atletico Chenet en Preferente y en Copa.
Superando un montón de obstáculos, con una gran madurez a pesar de las diferencias de edad con los demás equipos han demostrado lo que es UN EQUIPO DE VERDAD.
FUE UNA GRAN EXPERIENCIA EL HABER COMPARTIDO CON USTEDES.
(Gracias al papá de Juan por las imágenes)
viernes, 27 de mayo de 2011
CARTA DE LOS DERECHOS DEL NIÑO EN LA PRÁCTICA DEL FÚTBOL
1-Derecho de entrenarse tanto en las prácticas como en las competiciones, con una gran variedad de actividades tanto lúdicas como formativa.
2-Derecho de jugar como NIÑO y no ser tratado fuera y dentro del campo como adulto.
3-Derecho de disputar competiciones con reglas adaptadas al nivel de las capacidades en cada etapa de su desarrollo psicomotriz.
4-Derecho de jugar con la máxima seguridad posible.
5-Derecho de participar en todas las facetas del juego.6-Derecho de ser entrenados por PERSONAS IDÓNEAS.
7-Derecho de poder hacer sus propias experiencias,resolviendo por SÍ MISMO los problemas que se plantean, tanto en las prácticas como en las competiciones oficiales; o no oficiales.
8-Derecho de ser tratado con DIGNIDAD tanto por el ENTRENADOR como por los adversarios, compañeros y afición en general (agregado).
9-Derecho de jugar con jóvenes de su edad que tienen parecidas posibilidades de ganar.
10-Derecho de NO SER CAMPEÓN.
martes, 19 de abril de 2011
COPA COCA COLA, BARCELONA 2011
Ariel en la COPA COCA COLA
(Imagen fase Gran Canaria)
CLASIFICATORIA A BARCELONA.
EL19 DE ABRIL DE 2011 LUCHARAN POR LLEGAR A LA SIGUIENTE FASE.
BUENA SUERTE HIJO!!
(Imagen fase Gran Canaria)
CLASIFICATORIA A BARCELONA.
EL19 DE ABRIL DE 2011 LUCHARAN POR LLEGAR A LA SIGUIENTE FASE.
BUENA SUERTE HIJO!!
jueves, 24 de marzo de 2011
CREDO DE UN GANADOR
Si piensas que estas vencido, lo estas.
Si piensas que no te atreves no lo harás.
Si piensas que te gustaría ganar
Pero que no puedes, no lo lograras.
Si piensas que perderás ya has perdido.
Porque en el mundo encontraras que el éxito
Comienza con la voluntad del hombre:
Todo está en la actitud mental.
Porque muchas carreras se han perdido,
Antes de haberse corrido.
Y muchos cobardes han fracasado,
Antes de haber empezado su trabajo.
Piensa en grande y tus hechos crecerán.
Piensa en pequeño y quedaras atrás.
Piensa que puedes y podrás,
Todo está en la actitud mental.
Si piensas que estas aventajado, lo estas.
Tienes que pensar bien para elevarte.
Tienes que estar seguro de ti mismo,
Antes de intentar ganar un premio.
La batalla de la vida no siempre la gana
El mas fuerte o el más rápido.
Tarde o temprano aquel que gana,
Es el que cree poder hacerlo.
Dr. Christian Barnard
Primer cirujano en hacer un transplante de corazón
sábado, 26 de febrero de 2011
Clinic en Tenerife del Atlético de Madrid
Visita de Oscar Suarez (Director clubes convenidos) en representación del Atlético de Madrid.
En las imágenes,Oscar Suarez junto a el secretario técnico y entrenadores del Chenet.
Imagenes:Web oficial del Atlético de Madrid y Atlético Chenet Adidas Tenerife.
martes, 18 de enero de 2011
FOTOS
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